Fieber Consulting – Beratung · Cloud & AI · Security
Ich gestalte resiliente digitale Systeme – dort, wo Klarheit, Verantwortung und Technik zusammenkommen.
Beratung · Cloud & AI · Security
Systemisch. Unabhängig. Langfristig gedacht.
Digitale Organisationen scheitern selten an fehlender Technologie. Sie scheitern an unklaren Entscheidungen, gewachsenen Abhängigkeiten und Systemen, die nicht mehr mit den Menschen mitwachsen. Genau dort setze ich an.
Mehr erfahrenArbeitsfelder
Wo Klarheit, Souveränität und Sicherheit konkret werden.
Drei Bereiche, in denen ich ansetze, um digitale Systeme langfristig beherrschbar zu machen.
Beratung
Klarheit und Entscheidungsfähigkeit in komplexen Organisationen.
Wenn Strukturen gewachsen sind, Verantwortung verschwimmt und gute Menschen an Systemen scheitern.
Mehr erfahrenCloud & AI
Gestaltbare, souveräne Plattformen statt technischer Abhängigkeiten.
Cloud und KI als Mittel, um Systeme robuster, transparenter und langfristig beherrschbar zu machen.
Mehr erfahrenSecurity
Schutz, der aus Verantwortung entsteht – nicht aus Angst.
Security by default als Ergebnis klarer Zuständigkeiten, sauberer Systeme und bewusster Entscheidungen.
Mehr erfahrenÜber mich
Haltung, Erfahrung und Arbeitsweise.
Ich arbeite seit vielen Jahren an der Schnittstelle von IT, Organisation und Verantwortung. Mich interessiert weniger, welche Technologie eingesetzt wird – sondern ob Systeme Menschen befähigen oder ausbremsen.
In meiner Laufbahn habe ich viele komplexe IT- und Transformationsvorhaben begleitet und verantwortet. Projekte scheitern selten an Technik – sondern an unklaren Entscheidungen, gewachsenen Abhängigkeiten und fehlender Verantwortung.
Mich beschäftigt besonders, wenn leistungsfähige Menschen in schlecht gestalteten Systemen ihre Energie verlieren, während Mittelmaß durch Strukturen geschützt wird. Genau hier setze ich an: bei Klarheit, Verantwortungszuordnung und Systemen, die langfristig tragfähig sind.
Wichtig: Ich arbeite bewusst nicht an Projekten,
- die politische Feigenblätter sind,
- bei denen Verantwortung vermieden wird,
- oder in denen Leistung manipuliert oder verschoben wird.
Klarheit ist mir wichtiger als Harmonie.
Wenn du an einem Punkt stehst, an dem Komplexität nicht weiter verwaltet werden soll, sondern echte Entscheidungen anstehen, lohnt sich ein Gespräch.
Kontakt
MACH DEN NÄCHSTEN SCHRITT ...
Wenn du magst, starten wir mit einem kurzen Erstkontakt. Danach hast du:
- Klarheit, was wirklich entschieden werden muss – und was nicht.
- Einen pragmatischen nächsten Schritt, der für dein Team umsetzbar ist.
- Eine ehrliche Einschätzung, ohne Show, ohne Schnickschnack.
Wenn es nicht passt, sagen wir das früh und sauber – damit keine Zeit verloren geht.
